思考如何思考 · D03 · 2026-10-11

乾坤大挪移与小无相功

A Lecture Study of Yeager, Thinking About Thinking with NLP — Session 03 · 包罗万象之科学、选择的选择、必要多样(Requisite Variety)、拉伸(Stretch)与适配(Pacing/Leading)

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本讲由作业点评转入全书之正题,其要在三词:包罗万象、选择的选择、拉伸。崔老师先点评诸生批注,把「思考如何思考」落成一道自反的结构——the thinking 是想法,thinking about the thinking 是琢磨想法如何生成,此即「模式」之所在。复言 NLP 是「包罗万象」的科学,其底层心法如乾坤大挪移、小无相功:不主打某一流派,凡有用者皆拿来用,只求综合地陪伴客户。由此引作者一句题眼——NLP 是「选择的选择的科学」,下接迪尔茨之「必要多样性」,客户之卡,卡在未见更多可能。末以爱丽丝梦游仙境对举庄子逍遥游,证「扩框、换框」之效,遂立三词——识别(identify)、理解(understanding)、驾驭(navigate),并点出「拉伸」「灵活」「适配」三者,是教练以 pacing、leading 随客户流动的功夫。全讲以「狮子看羚羊」「全观的视野」两喻收束,明教练当如狮子般静伏、如庄子般飘忽于宇宙之外。

关键词:包罗万象;选择的选择;必要多样性(Requisite Variety);拉伸(Stretch);识别/理解/驾驭;适配(Pacing/Leading)

一、思考如何思考:一道自反的结构

本讲以诸生之作业点评起手,而作业之题,正是「思考如何思考」。崔老师借此,把书名拆成一道自反的结构,此是本讲第一层要紧之处。

🟢 崔老师说:「the thinking 是我们刚才讲的那个想法,那我们得琢磨琢磨,到底我们是怎么在那个通道……怎么在表象的这个里面去实现这个 thinking」(00:15:53)。书名「Thinking About Thinking」,第二个 thinking 是那想法本身,是 input 与 output 的元素;前面那个 thinking,则是过程化——是「我们是如何 thinking 的」,是思考那思考的过程。此二者一为元素、一为过程,崔老师自谓「我用一个不太恰当的对标」,然其对标恰是紧要:NLP 之所琢磨,正是这「怎么思考」的过程,而非「思考了什么」的内容。

由此,崔老师落出「模式」一词。🟢 「每一个人都有模式,比如说刚才我们讲的 ddg 它就是个模式……你有了模式你才能省电」(00:14:38)。人说话之所以轻松,正因为有了模式,不必每说一词都重新琢磨;而这省电之轻松,恰恰是最耗电之题目——nlp 要琢磨的,就是人为何能如此轻松地把话说出去。此「省电」之喻,与七点档所讲删减、扭曲、总结一脉相承,足见两课之咬合。

复有一点须记:崔老师明言,本门课要「换一种教学方法」,不作逐字逐句的读,而要成一「讨论课堂」,为主讲与诸生平行主讲之雏形。🟢 「教是最好的学」(00:08:01)。此是本讲教学法上之一转,亦为明年课堂之铺垫。


二、包罗万象:乾坤大挪移与小无相功

转入正题,崔老师于作者序文处落一判词:NLP 是一个「包罗万象」的科学。它不如存在主义那般有内容,不如认知行为那般体系完整,但它有一个最厉害之处——班德勒与葛瑞德,及其后的朱迪斯、迪尔茨,乃至本书作者,皆在整合诸多心理学流派:完形治疗、存在主义、催眠治疗、家庭治疗,乃至格里高里·贝特森的人类学(00:19:58)。

崔老师于此自道「比较江湖」,遂以一武林之喻立 NLP 之底:🟢 「我们这个门派的这个底层的心法,就跟这个乾坤大挪移,或者是……小无相功是很像的」(00:21:14)。此喻极妙——乾坤大挪移、小无相功之精要,皆在不拘某一派,而能挪用诸派之精义为己所用。🟢 「我们并不是说哪一个东西就是我们的主打……你语言与心智讲三阶扭曲总结,那我们就主打抄你的……我们就拿来用」(00:21:14)。

须辨一层:此「拿来用」,非无原则之杂烩,而是「越小无相功、越乾坤大挪移,效果越好」——🟢 「我们不去拘泥在某一个维度上,而是我们综合性地去陪伴好客户,我们只要能够让客户有收获、有思考、有感觉,那这个东西就是我们最好的感觉」(00:21:14)。于此,崔老师点出 NLP 之另一面:它不仅是脑神经科学(neuro),更是语言学、语义学如何「编程」的科学——通过说话、非语言信号,去琢磨「我们到底是怎么理解的」。此与七点档所讲「神经结构」同源:你怎么把这事说清楚,我怎么把你这说的理解清楚,这理解的过程里又发生什么变化。


三、选择的选择:必要多样性

作者有一句题眼,崔老师特为标红加粗:NLP 是一个「选择的选择的科学」(00:23:21)。何谓「选择的选择」?崔老师引迪尔茨一门小课——「可能必要多样性」(the variety of requisite,即 requisite variety)。

🟢 崔老师说:「我们在去描述一件事儿的时候,它会有好多可能的路径。客户走在这儿被堵住了,他搞不定……主要原因在于他没有发现更多的可能性」(00:23:40)。教练如何令客户有觉察、有变化?正在于让客户看见、觉察到更多不同的可能性,从而有了从 A 点到 B 点的不同选择。崔老师更引作者一句:🟢 「选择呢,它是一种思考的习惯」(00:23:40)——今早吃啥、出门迈左脚还是右脚、开车左拐还是右拐,人生处处是选择;客户来找教练,说到底也是他自己的一次选择:继续往好走,还是「我就不想好了」。

崔老师于此下一定语,且明言「这句话是负责任的」:🟢 「我们陪伴客户来去做教练的过程,就是陪伴客户看到更多选择的过程」(00:26:14)。此语把「选择的选择」落到唤起觉察之处——客户所觉察的,正是可能性。已知与未知之间,有太多可能的通道;NLP 之所干,正是「通过语言学来逗弄、引发出客户背后那个深层的东西」,让客户对深层之物有更多的解释与觉察。崔老师更补一荐书之笔:迪尔茨的《必要多样性》(The Law of Requisite Variety)是本薄书,一个礼拜即可读完,当为壹点学园之经典馆藏。


四、爱丽丝梦游仙境与庄子逍遥游:扩框与拉伸

由「选择」而下,崔老师遂以一中一西两典,证「扩框、换框」之效。

西典是爱丽丝梦游仙境:小姑娘变小,进了园子,见鼠蛙地鼠。崔老师谓作者之意,正在「随着经验的积累,爱丽丝梦游仙境就越来越合理」——人类一直琢磨的,是我能不能变大、能不能变小。中典是庄子逍遥游:鲲鹏九万里、大椿千年、彭祖八百岁,皆「往远了、往大了、往不行不行的扩框」;又有一瓢之喻——惠子得一大葫芦,嫌其无用,庄子说,你坐个船嘛,把你自己变小一点,塞进瓢里,扔海里随波漂,去体会天下之大。

🟢 崔老师说:「外国人,他只能解释爱丽丝梦游仙境……用庄子那逍遥游就可以完全可以解释这个问题了」(00:28:26)。此「变大变小」,用 NLP 之词,正是扩框、变框、改观、换框——即 reframing。🟢 「我们让人有更多的可能性,他怎么有更多的可能性呢?你就是要么让自己变大一点……要么让我自己变得更小一点」(00:29:48)。

崔老师于此铸一词:拉伸(stretch)。🟢 「学完思考如何思考这本书……我们的思维很灵活……你可以把思维弄到无限大,无限小,无限快,无限慢」(00:31:19)。此拉伸非运动后之拉伸,而是灵活——像一个边界流动的泡泡。灵活所至,是「适配客户」:客户往东,我随他往东,是 pacing;客户往西,我往上兜一兜、使点劲往回带,是 leading。🟢 「如果我们真正能跟客户来流动……就是我们可以很好地去适配客户」(00:32:27)。此中尚有一警:教练若被客户「拽一个趔趄」「闪住」,正因没有灵活地跟随客户流动;而此灵活,正是迪尔茨书里那 flexibility——让行为更有潜力、更有弹性,且在多个空间维度、多个角度上,皆能生出不同效果。


五、识别、理解与驾驭

崔老师遂立三词,为教练陪伴客户之三种操作:identify(识别)、understanding(理解)、navigate(驾驭)。

🟢 崔老师说:「一开始,你得识别客户……他在这儿说这个词儿,他到底想表达的是个啥」(00:34:25)。识别是分辨——知道客户在此处说的是这个意思。次则理解,此「理解」非概念之定义,而近于直觉:🟢 「理解是我真的能感同身受……虽然我可能不认为你是对的……但是我仍然会觉得,我能够理解你」(00:35:06)。末则驾驭(navigate),崔老师特为澄清:此驾驭,非驾驭客户,而是二事——一让客户自己能驾驭他自己的东西,二让教练能驾驭这个场域。🟢 「如果我们真的能跟庄子一样,大到无穷、小到无穷,天籁、地籁、人籁,你就可以随着客户……很灵动地变化」(00:35:21)。

此三词,崔老师明言出自 PME 讲 ICF 核心文件时所用,是旧课之回响,亦是对「如何陪伴客户」的一次提纲挈领。

于此,崔老师更补两喻。其一,狮子看羚羊:客户讲故事、说有的没的,教练千万不要干预,得像一头狮子,静伏于草原中央,瞅着那羚羊群跳,等它跳累了,再逮它——这是 NLP 之一部分动作(00:35:47)。其二,全观的视野(肯威尔伯):教练既须能极细微地看客户那很小的细节,又须能极宏大地看其整体世界观,此间须灵活地「抽离与投入」——进去,可拿显微镜看其小处;出来,可如庄子飘忽到宇宙之外,见其全体(00:37:19)。崔老师更以周五一个素人客户之反馈证之:「你给我的感觉是很广袤」,教练不干预,客户自在其疆域空间里蹦跶——此正是后设(meta 之 meta)之位,是全观视野之效。


六、三组思考方式与「润物细无声」

进入第一章,崔老师先立三组思考方式。

第一组,「我知道我知道」——以为该学的都学会了,再没有任何理论或辩论能改变其想法。第二组,盲信 NLP 之人,以为迪尔茨说的就是真理,躲在虔诚信徒背后,如拳手躲开阿里之拳,终究被打得体无完肤。第三组,人数最庞大者——对 NLP 产生好奇,既不盲信其完整,也不自以为已知,只是好奇「这里头什么东西好用」,于背后之物中,找到对自己有用的,便已足够。🟢 「我们这一帮人就算是第三组」(00:44:06)。崔老师自居第三组,且以自身二十年之宣传,自况这「好奇者」之列。

由「主导对话」之辨,崔老师转出一层分寸之戒。有人以为学 NLP 是为了主导对话、PUA 他人、引领别人改变,崔老师谓此须慎重。🟢 「你用 NLP 是可以用,但是你要用到客户那儿……不要用的太直白,就是不要让客户都觉得……你在这拽我,拽得我都拽疼了」(00:45:25)。其要,在一个「润物细无声」,像打太极拳云手一样——推客户,客户不觉得你在推,反觉得被推得很得劲儿。故 NLP 于客户,非「推」,而是「助力」(support):让人发生改变,或助力这人改变,是「more 一些、better 一些」。

崔老师遂点出本门课落脚的题眼:🟢 「明心见性,直指人心……是我们学这个 NLP 的一个主要目的」(00:47:31)。更补一层 book 之辨:若《语言的魔力》是围绕信念的书、《天才的策略》是围绕能力的书,则本书或是围绕「价值观」的那本——因它多次提及「我们到底为什么要用 NLP 来让客户找到些什么」(00:40:05)。此一处,是把本书置于 NLP 谱系之中,定其位、立其纲。


七、体系连接

与七点档《神奇的结构 2》之互文。 本讲起手便接七点档之「真实」,又于「刺激」「表象」「删减扭曲总结」处,与七点档之 IROSFM、DDG 一一相扣。🟢 「那就跟我们刚才 7 点讲神经结构是一样的」(00:22:25)。七点讲招数(函数、表征、三模型),八点讲内功(模式、选择、拉伸),两课之分工,至此愈明。

与《思考如何思考》D01、D02 之承接。 D01 立「思考如何思考」之自反题,D02 讲「万事皆本能」之直觉,本讲 D03 则由「直觉」下探其所以然——讲完 DDG,再听「直觉」二字,便会「有一个直觉说,这里边有事儿」。🟢 「如果你听完三年连续总结,你就会对一个词……有一个直觉」(00:16:53)。此是 D02 之「直觉」到 D03 之「模式」的递进。

与旧课之回响。 「换框」出自《语言的魔力》与催眠天书;「必要多样性」出自迪尔茨;「识别、理解、驾驭」出自 ICF 核心文件之讲;「全观的视野」出自肯威尔伯《全观的视野》。凡此皆旧课之钩沉,一线穿珠。

讲法可记者有二。 其一,中西对举:以爱丽丝梦游仙境对庄子逍遥游,以英文「thinking about thinking」对中文「思考如何思考」,崔老师每讲一西方概念,必寻一中典为映照。其二,武林之喻:自道「江湖」,以乾坤大挪移、小无相功喻 NLP 之包罗万象,使抽象之「整合」落成可感之形象。


八、今日一问 · 考据

今日一问:NLP 既如「乾坤大挪移、小无相功」般包罗万象,凡有用者皆拿来用,则其「学」之边界何在?是否有一个「非 NLP」之物,是它拿不来、也不该拿的?抑或「包罗万象」恰是无边界,无边界则「NLP」之名亦近乎虚设?此间分寸,关乎「明心见性、直指人心」之究竟,宜两存其说,俟后讲之脉络再定。

转写疑误(逐条登记于考据表):

  1. 「麦他支麦」「麦塔之麦塔」(00:12:31、00:36:16):当为 meta 之 meta/元认知,正文已还原。
  2. 「催命天书」「rlct」(00:11:43):当为 《催眠天书》 与 RLCT(表征、引导、一致、追踪) 之缩写,正文已还原。
  3. 「神经结构」(00:22:25):当为 《神奇的结构》(The Structure of Magic),正文已还原。
  4. 「可能必要多样性」「thevarietyofrequisity」(00:23:21、00:23:40):当为 必要多样性(requisite variety)/Requisite Variety,迪尔茨所立,正文已还原。
  5. 「gaysonbillgayson」「格里高里贝特森」(00:19:58):当为 格里高里·贝特森(Gregory Bateson),人类学家,正文已还原。
  6. 「朱迪斯」(00:19:58):当为 朱迪斯·迪路西亚(Judith DeLozier) 之音,NLP 早期奠基者之一,正文已还原。
  7. 「诺曼史丹德」(00:53:43):当为 诺曼·斯坦德(Norman Stander) 之音,崔老师谓下一讲将与某博士之对话相关,待考。
  8. 「全观的视野」(00:37:19):肯威尔伯书名,崔老师特标「不是这个观,是观察的观」,正文从崔老师口径。
  9. 「flora」「amy」「杨悦」「lucy」「少敏」(00:06:47 等多处):为崔老师班中学员名,音转,姑存其音、待考。

参考文献

  1. 逐字稿底本:腾讯会议自动转写 2026-10-11_08点_思考如何思考.txt(时码 00:01:03–00:58:29,全篇 74 段)。本文全部原话引述之来源。
  2. 底本:约瑟夫·耶格《思考如何思考:以 NLP 来思考》(Thinking About Thinking with NLP),1985 年版。本讲涉作者序文、第一章「三组思考方式」诸节。出版社与版本,核原书可得。
  3. 🔵 关联概念:必要多样性(requisite variety)——罗斯·艾什比控制论;换框(reframing)——班德勒与葛瑞德;后设(meta)/元认知——格里高里·贝特森与 NLP 传统;全观的视野——肯·威尔伯。
  4. 🔵 关联人物:罗伯特·迪尔茨(必要多样性、逻辑层次)、格里高里·贝特森(人类学、双层讯息)、肯·威尔伯(全观的视野)、庄子(逍遥游)。
  5. 🔵 关联能力项:ICF 核心能力 CC7(唤起觉察,使客户见更多选择与可能性)、CC4(建立信任,以「适配」而非「主导」陪伴客户)、CC5(主动聆听,如狮子静伏、不干预客户之叙事)。
  6. 关联前讲:《思考如何思考》D01(思考如何思考之自反题)、D02(万事皆本能·直觉);《神奇的结构 2》D03(删减、扭曲与总结);《语言的魔力》(换框、信念);《天才的策略》(能力);催眠天书(RLCT);ICF 核心文件(识别、理解、驾驭)。
  7. 考据表:03_考据/早课术语考据表.md(转写还原处逐条登记,本讲新增 9 条)。

本文以 2026-10-11 早间马拉松 08:00–09:00 场逐字稿为唯一底本,凡转写错字一律还原并归入考据表,不在正文中擅改。凡课上未具名而本文补出之术语、典故、人物、书名,皆标 🔵 并注出处性质;凡崔老师于讲席上之原创觉察、判词与教具,标 🟢。凡本文所作之学理补证与体系连接,皆为整理者所加,非崔老师原话,读者宜辨。

又按:本讲为《思考如何思考》十月八点档之第三讲,编号 D03。逐字稿乃自动转写,为 raw material 而非逐字审定之定本。本讲主标题「乾坤大挪移与小无相功」,取崔老师自道「江湖」、以武林心法喻 NLP 包罗万象之底的那一处最锋利之喻。

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